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税徽下的“德州硬汉”王洪光

2017年06月05日 14:33:07 来源: 大众网

  王洪光在2016感动德州十大人物颁奖典礼现场领奖

  工作中的王洪光时刻把为人民服务、为纳税人服务作为工作的出发点和落脚点,多次帮助企业解决燃眉之急和困难问题

  2016年4月11日,正是营改增改革的关键时期。

  午夜,德州市经济开发区国税局二楼政策法规科办公室里的灯依旧亮着,科长王洪光和同事们一次次地尝试进行税控设备发行工作,但都因全省系统正在调试升级,屡屡无果而终,有同事提出等明天系统升级完成,再进行纳税人开票信息录入。黑瘦的王洪光断然拒绝,“营改增一开始咱们各项工作就居于领跑,现在大家都竞相测试系统,咱们必须得尽快完成税控设备发行,让纳税人享受这一政策优惠” 。

  墙上的钟表指针一圈一圈地转动,在王洪光的坚持和省国税局技术人员的努力下,两个小时后,系统最终突破升级瓶颈,开发区国税局的数据录入也顺利完成。凌晨4点多,其它同事都趁着上班前在沙发上躺一会,王洪光拿起了手机,用微信编了一段纳税人开票数据录入的经验得失,发给了市局,最终在全省推广。12日8点多,王洪光顾不上休息,又投入了营改增纳税人的培训中,一天600多个人,直到晚上11点多才回到家中休息。

  连轴转近40个小时,对于常人来说都有点吃不消,对于王洪光这个刚做完肿瘤手术、全靠流食维持的汉子来说,不得不说是一次意志精神的历练。

  这只是王洪光关键时刻敢于担当,用责任书写对国税事业忠诚的一个镜头。工作中,王洪光刻苦钻研业务,热情服务纳税人,尤其在营改增这场攻坚战役中,术后仅9天的王洪光忘我投入,在他的带动下,整个单位在营改增纳税人信息确认、一般纳税人登记、票种核定,纳税申报等工作上连续取得多个全市第一,税控发行工作进度实现了全省第一。

  2017年3月,经过全市群众评选,王洪光被评为“感动德州十大人物”。4月27日,表彰大会隆重举行,他被郑重地请上领奖台,税徽下的“德州硬汉”王洪光走进公众视野。

  岗位轮换历练 练就过硬业务本领

  1972年,王洪光在泰安出生,父亲是一名转业军人,母亲是一名教师,严厉的家教让他从小就对自己要求严格。1992年,王洪光从烟台财校毕业后,分配到德城区国税局工作。德州经济技术开发区成立后,王洪光来到开发区国税局,先后在税源管理科、税收征管科、政策法规科等科室工作过,不论哪个岗位,他都始终把“干好工作、干出成绩”作为终极目标。

  负责税源管理期间,正值辖区汽车4S店井喷时期,短短2年,几十家店建立起来,没有相关经验,如何保障这个行业税收管理?王洪光主动揽下了这个税负低、问题尖锐的“烫山芋”,通过开展专项检查、座谈、调研,解决了多年存在的征管固疾,并以此为契机,完成了辖区六个重点税源行业管理模板的设计,为税源管理的科学化、模板化、精细化奠定了坚实的基础,确保了区局中小税源企业的税收收入连续5年保持43%的增长幅度。

  2014年底,业务能力突出的王洪光调任政策法规科科长。作为全局最大的业务科室,需要对接市局6个科室,工作忙了,但是王洪光对自己的要求越来越严,业务水平不断提高。从税务信息系统CTAIS1.0版上线到CTAIS2.0版上线,再到金税三期上线,从宏观税负分析到营改增试点推行再到营改增行业后续管理,他始终作为全市专家团队主要成员,参与全市综合性工作的开展。

  工作中,王洪光时刻把为人民服务、为纳税人服务作为工作的出发点和落脚点,多次帮助企业解决燃眉之急和困难问题。“企业报税过程中,遇到什么难题,给他打电话,他总是耐心讲解政策法规知识,帮助企业解决实际困难。”辖区的嘉城置业财务负责人张丽丽告诉记者。

  术后9天重返岗位 诠释硬汉本色

  2016年3月5日,随着李克强总理的人民大会堂上的政府工作的报告,营改增试点全面推开的号角吹响。当听到李克强总理的承诺时,作为一名国税人,王洪光感到由衷的欣喜,因为营改增意味着减税减负,将有效完善税制,激发市场活力。就在王洪光准备全身心投入到这场营改增战役中时,3月11日,一次突发性腹部剧疼和呕吐,紧急送医的王洪光被诊断为肠部多发性肿瘤,必须尽快接受手术治疗。

  一边是不断恶化的病情,一边是营改增全面铺开,考虑到局里整体工作,王洪光拒绝了手术治疗的建议。不过,在领导和家人苦苦劝和反复的思想斗争下,王洪光到北京进行手术,一次性摘除了8块息肉,剥离了2个肿瘤,最大的肿瘤直径达到3.5厘米。

  躺在病床上,当听到营改增马上就要进入具体实施的消息后,王洪光躺不住了,执意办理了出院手续。而这时,距离他手术完成仅仅过了3天时间。术后第9天,刚能够下床走动的王洪光坐上公交车,就赶到了单位。当时,德州市经济开发区国税局局长李强见到王洪光,对这位倔强的下属发了火,“你怎么来了?你身体能承受得了吗?”,“现在营改增这么忙,我这一环不能掉链子!”说完这句话,当天,王洪光就登上了前往潍坊培训的列车。从这次培训开始,他就把自己钉在营改增的工作一线,五加二、白加黑,吃住在单位,一干就是四十多天。

  由于术后只能进食流质食物,每次用餐,他仅能喝点小米粥,加上手术后不良反应,他多次出现虚脱。就是这样,他仍然坚持克服病痛的折磨,带队连续攻坚48个小时完成了4月11日营改增纳税人的税控设备发行工作;完成了为全市1200户营改增纳税人的培训任务,确保在区局在纳税人信息确认、税控设备发行、纳税人培训、5.1零点代开发票测试等多项工作。

  创新工作方法 担当奉献感动德州

  去年4月13日,全市国税系统组织开展了营改增千人培训会,王洪光担任主讲。那天德州天宇空调设备有限公司的张科学的座位离讲台较近,“王洪光那天从3点讲到6点多,满头是汗,脸色发白,他用手抓着那个讲座,后来才听说他刚做完手术。”张科学告诉大众网记者。

  那时候,王洪光还在吃流食,身体还在恢复过程中,从接受任务到正式宣讲仅有3天时间,面对4万多字的36号文件及相关配套政策,他每晚都要工作到凌晨3点,由于准备充分,加上采取了以具体案例培训业务的独特授课方法,在全市国税系统营改增纳税人千人培训班上,他为1200多名来自全市的营改增纳税人进行政策宣讲,大受好评。

  王洪光不光工作拼,同样善于总结,营改增期间,在纳税人信息确认阶段,他对纳税人需要办理的10项业务进行反复研究,提出了“一次办成法”,通过《纳税人信息确认表》,让纳税人只跑一次腿就能够完成十项需要往返国税机关的工作,大大提高了工作效率。在营改增不同的工作阶段,他先后总结出了“一次办成法”、“一揽子统筹工作法”、“打包作业法”,实现了多项工作的同步开展,工作经验先后被德州市国税局、山东省国税局通过信息的形式推广。

  因为工作突出,王洪光曾被评为全省营业税改征增值税工作先进个人,被省政府记三等功一次。2017年3月,经过全市群众评选被评为“感动德州十大人物”,并先后被评为“德州经济技术开发区道德模范”、“全市国税系统道德模范”、“全市国税系统文明税务工作者”,所带领的科室被评为“全省国税系统文明单位”。

  “营改增进入实质阶段以后,实际是拼的是业务,王洪光有系统的业务能力,同时发扬铁人精神,坚守岗位,带动全单位同事做好营改增工作,值得每一个人学习。”同事刘成亮这样评价王洪光。(庄滨滨

[ 编辑:张晓琪 ]
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