近年来，滨州市沾化区聚焦沾化冬枣产业，全面推进设施农业建设、品种改良、示范园打造、品牌创建、链条延伸等各项重点工作，以产业振兴带动人才、文化、生态、组织全面振兴。

　　产业发展更加兴旺。大力实施“双增双提”工程，构建“1+3+10+N”发展新格局，投入资金5.2亿元，撬动社会资本10亿元，新增设施栽培5.7万亩，改良“沾冬2号”3.3万亩，带动冬枣产业由规模扩张型向质量效益型转变，2022年沾化冬枣产业产值突破50亿元，枣农人均收入增加2000元，实现了产业增效、枣农增收。

　　人才队伍更加壮大。强化科技人才引进、本土人才培养、特殊人才利用，引进科技研发团队5个，引进刘孟军、周广芳等枣类高层次专家人才14人，培育本土种植能手1284人，开发“枣福”公益岗360个，集聚了各类人才，激发了产业活力，推动了乡村人才振兴。

　　文旅融合更加突出。深入挖掘冬枣文化特色资源，开展冬枣诗歌、书画、摄影等系列创作评选活动，注重枣木雕刻等山东手造产品传承，举办枣花节、冬枣节等大型节庆活动。大力发展生态旅游产业，提档升级国家4A级景区——滨州市沾化冬枣生态旅游区，新建美食餐饮区、休闲垂钓区、网红直播区等多个休闲娱乐场所，带动周边枣农增收。

　　生态环境更加优化。坚持生态优先、绿色发展理念，加快推进生态产业化和产业生态化，高效推进以农业防控、生态调控、理化诱控和生物防控为主的绿色防控技术集成应用，冬枣绿色防控实施面积26.5万亩，化学农药使用量减少34.5%，病虫害综合防控效果达到88.2%，实现了“生态环境持续向好，产业转型向绿而行”的良好局面。

　　组织基础更加坚实。充分发挥党建引领作用，大力推行“党支部+合作社+基地+农户”模式，发展党支部领办冬枣合作社126家，流转土地3.1万亩，惠及枣农5万人，枣农收入同比增长约30%，村集体增收5万元，全区10万元以上村达到60%以上，实现村集体经济和村民收入“双增收”、基层党组织组织力和凝聚力“双提升”。（贾海宁）（完）