“党建是我们工作的‘指挥棒’，是80年来新华医疗的传家宝，是新华医疗作为一家红色国企的看家本领。”在山东新华医疗器械股份有限公司（以下简称“新华医疗”）党委召开的2023年第三季度党建工作会议上，新华医疗党委书记、董事长王玉全这样形容党建对于这家企业的意义。

  1943年11月，为解决战时医械军需供给问题，我胶东抗日根据地抽调18名战士组建器械组，即新华医疗前身。80年来，这家在党旗下诞生和成长起来的红色企业，接续传承“党建”传家宝，上演了一幕幕鲜为人知的红色故事。

  进入新时代，新华医疗紧握党建“指挥棒”，不断锤炼党建“看家本领”，在深耕健康产业的道路上不断推陈出新走在前，奏响了健康产业曼妙的时代乐章。

  紧握党建“指挥棒”

  6月19日，新华医疗依托云计算、大数据、物联网、人工智能等前沿技术打造的全国第一家智慧化内镜中心——齐鲁医院内镜中心正式启用。由于智慧化的加持和患者的跨越式升级体验，至10月中旬就诊人数已突破200人/天。

  项目的背后，是党建这根“指挥棒”在统领，是新华医疗的“看家本领”在发力。

  今年年初，新华医疗感染控制产品事业部第三党支部副书记程君领办了“双办双创”项目——齐鲁医院智慧化内镜中心项目。全国第一家智慧化内镜中心的落地，正是该项目的阶段性成果。“双办双创”是新华医疗党委根据上级党委相关要求，重点推进的一项党建项目，要求每个党支部和每名党支部书记至少领办或创办一个创新创效示范项目。

  “这个项目国内外没有先例，一切都要从零开始。”项目成功落地后，程君向前来参观的人员介绍,“困难面前党员先上是新华医疗的光荣传统！身高一米左右的物流机器人，绕行50多米后，要去对一个3厘米的卡口，误差不超5毫米。为了这5毫米，我们支部党员连续一周吃住在现场，经过近千次试验终于确定了机器人调度路线及控制方式……”

  “新华医疗积极探索以党的建设引领企业改革发展的方法途径，积极推动党建与生产经营深度融合。推进‘双办双创’的目的，在于通过党建发力，将支部的政治优势、组织优势转化为价值创造优势和发展优势，推动党员带头、全员创效，最终推动企业高质量发展，为我国健康产业的新突破贡献新华力量。”新华医疗党委书记、董事长王玉全说。

  “我们坚持高标准立项，年初设立了424个‘双办双创’项目。经过不到一年的时间，绝大多数项目都取得了可观的阶段性成果，像程君这种取得省级乃至全国级首创成就的也不在少数。”新华医疗分管党建工作的党委副书记崔洪涛介绍，“比如，为解决核心技术卡脖子问题，新华医疗制药三支部立项了‘国产IPC和自主控制软件研究与应用’项目,通过该项目的实施，目前，新华医疗在制药装备领域已初步具备了IPC控制系统生产能力，实现了国产化替代。又如，新华医疗起家产品手术器械产品线所在的两个支部领办创办了‘内窥镜摄像系统上市’‘微创腔镜产品降本增效行动方案’等二十余个‘双办双创’项目，通过项目的推进，与中南大学湘雅医院神经外科、第四军医大学口腔医院等专业机构和科室达成合作意向，签约了产品开发项目，并与北京同仁医院、宣武医院等医疗机构联合开发出了业界领先的新产品……”

  据了解，为了握紧党建这根“指挥棒”，不断锤炼党建“看家本领”，新华医疗党委通过“党组织书记抓基层党建突破项目”、提升党建工作考核占比、支部品牌建设等方法措施抓实党建，并推进党建工作不断创新。

  奏响健康新乐章

  6月27日，新华医疗与西安国际港务区、西安交通大学第一附属医院就共建西安国家医学中心签订战略合作协议。三方将发挥各自优势，共同打造凸显医工交叉特色、“医学研产政”相融合的世界一流国家医学中心。

  6月，新华医疗首套非PVC膜多功能大输液整体解决方案成功交付俄罗斯。

  9月21日，新华医疗英德生物与俄罗斯服务中心Sinopharmtech在莫斯科联合主办第二届中俄生物制药技术及商务合作论坛。近年来，新华医疗为越来越多的国外生物制药领域用户提供从技术转移到产品量产的整体交钥匙工程服务。

  以党建赋能为统领，新华医疗带动授权赋能、市场赋能、激励赋能、科研赋能不断实现新突破。（李士龙）（完）