今年5月，山东省聊城市疾病预防控制局挂牌，各县（市、区）疾病预防控制局同步揭牌。目前，市县两级均已完成疾病预防控制中心的重组工作，将疾病预防控制中心和卫生监督职责进行整合，重新组建了疾病预防控制中心，加挂卫生监督所牌子，由同级疾病预防控制局管理。机构重新组建后，职能更加健全，基层公共卫生体系更加科学、完善，更好地发挥了疾病预防控制机构在保护人民健康、维护经济社会稳定等方面的重要作用，奋力开创疾控事业高质量发展的新局面。

  做好“改”字文章，以改革试点构建“四梁八柱”。2021年1月，聊城参考省三级疾控中心试点的做法，率先推行疾控改革先行先试，选取市疾控中心和高唐县、东阿县、莘县为试点，该项工作也被列入当年全市市直部门重点改革项目清单。同时，明确疾控改革具体内容。此次改革主要覆盖明确功能定位与提升目标；促进医教研防融合发展；推动预防医学科研与产业相结合；加强基础设施建设，规划建设区域性公共卫生检验检测中心；完善公共卫生人才激励政策；建立科学的绩效考核机制等八项内容。四家试点疾控中心的基础设施建设、实验室能力建设、人才队伍建设均有了大幅的提升和改善，业务用房人均建筑面积和负压生物安全二级实验室建设数量均达到全省标准化建设的要求，人才匮乏和空编问题也得到有效解决。

  做强“绩”字文章，以绩效考核激活“一池春水”。打破常规绩效模式，制定并实施了具有聊城特色，以目标管理为导向、以指标管理为核心、以项目管理为手段、以量化积分为标准的绩效考核体系。将绩效考核贯穿党的建设，规范党建绩效考核体系，实现党建工作的规范化和制度化，进一步规范党组织建设。将绩效考核贯穿业务管理，所有业务工作细化为考核指标，并通过业务管理与绩效考核管理平台实现信息化考核。将绩效考核贯穿人才培养，绩效考核结果作为评先树优、职务晋升、职称评定、绩效分配的参考依据，发挥绩效考核的指挥棒作用。

  做优“人”字文章，以队伍建设助力“爬坡过坎”。创新干部培养思路，加快人才引进步伐。搭建成长平台“育”人。创新开展“上派学习、下县锻炼、中间交流”，先后派出2名同志到国家疾控中心进修，4名同志到省疾控中心学习，4名同志下县锻炼，10名同志到市直机关交流。建立培养体系“养”人。制定分级、分层、分类的干部培养体系，选拔5名首席专家，让年轻人才脱颖而出，让骨干人才发挥作用，让精英人才引领发展。强化日常管理“管”人。建立以闭环管理为抓手、以工作表现为检验、以创新能力为导向的干部评价机制，激发干部职工干事创业的积极性和主动性。