近日，为深入推进光明公司历城分公司（以下简称“光明公司”）管理主体责任，加强经营管理、财务资产、工程分包等11项重点领域“小微权力”的监督制约，盯紧突出问题治理，推动提升合规经营能力、自我管理能力和防范化解风险能力，更好的服务和支撑光明公司健康稳定发展，历城供电公司纪委组织光明公司27名财务、物资、工程等重点岗位员工进行了省公司下达的“小微权力”负面清单等相关文件的宣贯，进一步防范经营风险、法律风险和社会风险，夯实管理基础。

光明公司主要负责人以鲜活的案例讲授了负面问题清单，要求大家以案为镜、以案为戒，不碰红线、不踩底线；工程、物资、财务、后勤等部门结合专业特点分析本专业存在的廉洁风险及管控措施，一致表示对照清单突出重点、全面自查、发现问题如实记录、准确上报，将问题逐条编号、逐项分析，做到“个性病”、“共性病”一起治，彻底将问题“一网打尽”。

下一步，要切实把负面清单对照检查作为促进光明公司经营发展和管理提升的重要契机，站位再提高、责任再压实、问题再聚焦，持续深化精益管理，夯实合规基础，健全完善规章制度体系，构建长效机制，坚持常抓不懈、久久为功，切实提升风险防控水平，一刻不停推进全面从严治党，为光明公司高质量发展保驾护航。（完）