今年，山东省邹城市将成本预算绩效管理改革作为重点改革任务，实施重大项目入库分析成本和项目运行监控成本，为预算审核提供参考依据。通过事前、事中、事后三个维度同步发力，构建起成本预算绩效管理的闭环体系。

  在2024年预算编制过程中，邹城市组织61个部门的359个申报金额较大项目开展了成本效益分析，梳理了项目成本构成和预期效益。通过对绩效目标实现程度与预算支出进度实行“双监控”，确保绩效目标可实现、成本可控。选取城市绿化养护、道路保洁等项目，引入第三方机构进行成本效益分析。通过参照项目历史数据，横向同业对比，科学核定支出标准，制定了成本归集和综合考核指标体系。