近年来，乳山市始终以“威海要向精致城市方向发展”为总目标总方向总遵循，不断推动城市发展由外延扩张向内涵提升转变，精雕细琢城市空间，不断提升城市建管水平，强化规划谋划，精致嬗变处处可见，城市“颜值”不断刷新。

优化路网建设

城市发展，道路先行。近年来，乳山市持续推进市政道路建设改造，全面优化市区路网结构，逐步整修“老旧路”、打通“断头路”，打造内部通达通畅、外部联通开放的综合路网体系，不仅让市民出行更加便捷，也为拓宽城市发展空间提供有力支撑。

以国家园林城市复查为契机，乳山市坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理，不断绿化美化城市环境，推广种植乡土植物，形成多层次、多季节、多色彩的植物群落配置，形成三季有花、四季有绿的城市田园风光。

乳山市自2015年开始进行老旧小区综合整治工作，截止目前，累计投资6.8亿元，共改造133个小区或组团，1637栋楼，370万平方米，惠及居民47576户。改造内容包括更新修缮区内基础管道、道路和公共照明，提升绿化景观，修建停车位，智慧化改造，电改等。

下一步，乳山市将按照既定任务目标，全力、全速推进老旧小区改造工作，让老旧小区焕发“新活力”，力争让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

强化房地产监管

规范市场秩序

进一步贯彻落实海景房销售“六步购房法”，强化督导检查，累计检查售楼处30余次，督导在售项目看房团备案7万余人，巩固扩大海景房试点成果。联合开展银滩集市、夜市专项整治行动，检查中介门店570余家，检查集市、夜市327处，督导近30家中介机构完成备案，已换发新版备案证109家。完成智慧房产平台的搭建，整合丰富了智慧房产平台的各项功能，实现了一手房买卖、二手房信息发布、资金监管等功能一站式管理，完成平台的推广使用。

强化物业管理

优化社区服务

修改完善《乳山市住宅小区服务质量考核办法》。对全市物业服务企业行业管理进行动态考核，实行属地管理（70%）与物业主管部门（30%）双向考核机制，采取物业管理负面清单考核办法，将物业服务质量评定结果与企业信用、评先选优、物业项目招投标、物业奖惩等挂钩，信用等级C级物业企业将被禁止参与新项目招投标并推送给镇区。物业人员深入物业小区，集中听取业主意见建议，排查化解矛盾纠纷，努力构建安全舒适的居住环境，进一步提高物业管理服务水平，营造良好社会氛围，提升群众满意度，目前小区走访率达到89.78%。

精致城市建设工作计划

优化城市发展布局

提升基础设施服务能力

以服务项目建设为导向，以民生需要为落脚点，持续完善城市基础设施配套建设，着力提升城市品质。2024年计划实施前进街、长庆路、珠海路、天津路等道路建设改造工程，逐步整修“老旧路”、打通“断头路”，不断丰富城市路网，优化市民出行环境。

深入推进城市更新行动

提升城市功能品质

扎实推进“社区环境焕新、特色街区打造、蓝绿空间提质、精致空间塑造、交通承载扩容、韧性基建攻坚、智慧城市筑基、低效用地整治”8大行动，并按照“项目清单化、清单责任化、责任时效化”的要求建立城市更新项目库，全领域、全环节、全要素发力，全方位提升城市功能品质。

加大城市排水设施建设养护

提升水环境质量

依托城市管网信息系统，结合市政管网日常工作养护情况，科学拟定市政管网建设改造计划，增加市政管网排水能力，防止因管道老化破损导致的污水外溢，保护城市水环境。建立健全长效管理机制，实行市政管网“巡查、检查、修复、监管”一体化的管理模式，加强城市排水设施设备的日常巡查监管，确保排水管网运行畅通。