近年来，为促进预算绩效管理提质增效，山东省临沭县将成本理念贯穿预算管理全过程，以成本过程约束和绩效结果为导向，推行成本最小、产出和效益最优的绩效管理新模式，切实解决以往预算管理“重投入、轻成本”的问题，通过为项目预算“瘦身”实现财政资源配置效益最大化。

  作为全省首批成本预算绩效管理试点县，临沭县选取了污水处理运营、公路预防性养护等5个公共属性强、成本构成复杂、民生含量高的领域开展重点成本效益分析，通过对试点项目的收入、成本构成、产出规模与质量、资金投入实施效果等进行全面分析，形成成本指标标准6项，优化支出标准22项，完善了财政预算支出标准体系。在前期试点的基础上，临沭县通过引入市场化价格机制，剔除无效支出和低效成本，保留必要和有效成本，着力压控项目成本。2023年，结合市场化标准实施重点评价的临沭县委新党校运转项目节约财政资金350万元，成本节约率达35%；临沭县S225老省道南段改造项目节约财政资金490万元，成本节约率达16%。

  目前，临沭县探索建立健全成本预算绩效管理考核体系，推动建立成本预算绩效的常态化管理机制，逐步打破财政预算分配的固化格局。以2023年的支出定额为基础，该县按照成本核算编制2024年预算项目，在保持原有项目的基础上，节约16个项目资金1600余万元。