近年来，农发行烟台市分行主动加强探索研究，聚焦提升办贷质效，深化制度机制建设，构建并持续优化信息沟通、内部评审、业务培训等多项制度为一体的“护航机制”，推动信贷业务高效发展。

  组建工作专班，加强信息沟通。对于重大项目，提请组建以政府分管领导为主要负责人、项目公司为主体、政府职能部门与农发行共同参与的推进专班，成立微信工作群，即时沟通难点问题，定期通报项目进度，加速推进项目落地。专班不仅包含经办行行长和具体经办人员，也包含市分行相关负责人和业务骨干，市县两级行共同参与、共同办贷，有效提升项目质量和效率。

  完善预审制度，强化把关审核。创新中长期项目预审制度，通过设置预审环节，狠抓项目质量。在审查节点上，从正式调查前预审1次，改为项目入库前、正式上会前预审2次；在汇报方式上，从经办行汇报制调整为主调查人汇报制；在参加人员上，从分管行长扩大到全辖业务骨干。为保证预审工作质量，该行安排专人在上会前对调查报告检查，对项目准入、经济评价、担保措施等关键要素进行严格把关，对关键要素缺失的项目“零容忍”，坚决做到补充完整之前不予评审。

  加强梯队建设，提升专业力量。组建项目审查专业人才队伍，积极吸收青年员工、业务骨干参加调评工作，青年员工以战代学、业务骨干容错兜底，各自发挥优势，合力推动发展。针对信贷政策变化，开办信贷业务专刊，归纳总结政策热点，解读学习上级行精神，对重点工作进行提示；策划、实施“星火”培训计划，通过“传帮带”、现场培训、项目交流等方式培养专业人才，提升业务水平。（赵禹 韩文鼎）（完）