今年以来，山东省威海市整合优势医疗资源，通过多学科协作和医联体建设，打破学科和地域限制，切实提升群众就医体验。

  在山东大学附属威海市立医院乳腺医学中心住院部，患者贾女士正在医护人员的指导下进行术后康复训练，从住院到现在，贾女士自始至终就没出过病区。

  “我以为住院会很麻烦，但是来了医院之后发现，一些治疗还有检查都是在床前进行的，所有医生也都知道我的情况，我也不用过多地去描述我的病情，治疗起来很高效，我也不用去操什么心。”患者贾女士说道。

  这份“省心”源于威海市今年4月启动的专病诊疗改革。作为全省首个实体化乳腺医学中心，该院打破传统科室界限，整合外科、内科、影像、康复等7个专业团队，采用“全病程管理”的模式，实现医疗资源“按需重组”。

  山东大学附属威海市立医院乳腺医学中心主任秦春新说：“以往，乳腺癌的患者辗转于各个科室，浪费了许多的时间，各个专业的配合之间也会存在一些短板和断层的问题。我们现在成立中心以后，无论是内科还是放疗还是外科，我们是共用床位制，做到所有的治疗在一个病区内完成，多学科的大夫都可以无缝衔接，做到全程跟踪和管理。”

  实体化医学中心运行以来成效显著：乳腺癌患者平均住院日缩短15%，平均住院费用下降2%，多学科会诊（MDT）同比增长100%。目前，威海市已建成4个专病中心，同步构建“1+32”医联体网络，通过远程会诊、专家轮驻等方式，把优质医疗服务延伸到了基层。

  “在打破传统学科设置的人才壁垒、技术壁垒和运行壁垒的同时，我们还积极融入到区域医疗集团和医联体建设中，通过技术赋能、资源共享和人才培育，不断提升全域诊疗水平，实现‘医疗资源围绕患者布局、医疗服务围绕患者聚集’。”山东大学附属威海市立医院党委书记王永池表示。