今年以来，滨州市审计局以研究型审计为抓手，扎实开展“科学规范提升年”活动，紧扣“谋、实、新、改”四大核心环节，全力构建全流程闭环管理体系，促使审计监督质效实现系统性跃升。

  科学谋划，精准定位审计工作方向

  滨州市审计局把“四个紧紧围绕”作为工作谋划的根本遵循，通过“深谋”破题、“融合”增效，搭建起“战略引领、多方协同、资源集聚”的立项机制。

  精准把握中心工作，深度参与党委、政府重要会议，广泛征集审计委员会成员单位、市直部门及特约监督员的意见，全面了解多元监督需求。

  创新推行融合审计模式，在同一审计对象中整合财政收支、经济责任、政策落实等多项审计目标，有效避免重复监督。借助“揭榜挂帅”机制打破科室壁垒，建立重点项目“竞标上岗”制度，鼓励业务骨干跨科室组建审计团队。

  精雕细琢，严控审计实施全流程

  围绕“制度建设、现场管控、评价体系、基层指导、科技赋能”五大重点，滨州市审计局构建“全流程闭环、全要素管控”的质量保障体系。

  加强全流程质量管控，修订《审计项目全流程审计质量控制办法》，将研究型审计思维融入制度设计，严格落实分级质量责任。规范现场精细化管理，推行“三级复核+会商审理”机制，对重大问题进行集体研判、限时办结，严格把控项目审定关口，着力提高报告质量。

  树立全市审计“一盘棋”意识，开展全市审计机关质量检查，强化对下级审计机关的质量监管，全面检查367份结论性文书、123卷审计档案，深挖质量问题并通报整改。突出科技赋能审计，组建信息化专班，推行“业务+大数据”双主审机制，构建“基础培训—资质进阶—实战应用”的人才培养体系。

  创新破局，推动审计成果高效转化

  滨州市审计局摆脱“就审计谈审计”的思维局限，以“深挖线索、服务决策、放大研究”为抓手，构建“监督—整改—治理”的闭环管理体系。强化协同贯通，落实完善信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享工作机制。聚焦决策需求，修订《审计信息工作管理办法》，建立“调研—撰写—报送—反馈”全链条管理机制。

  较真碰硬，筑牢审计整改硬约束

  滨州市审计局以“钉钉子精神”构建“责任明确、机制健全、监督有力”的整改体系，推动“整改难”向“改到位”转变。

  完善制度设计，修订印发《审计整改告知书》及《审计查出问题整改情况的报告》参考模板，通过告知书、承诺书压实整改主体责任，借助“整改督查工作管理系统”实现智能化管理，实施全省审计整改标准指引试点，让整改工作有章可循。

  强化刚性约束，推动审计整改结果与干部管理深度融合，将整改情况记入领导干部档案，纳入民主生活会及述职述廉内容；把整改纳入高质量发展绩效考核，以刚性约束倒逼整改落实。

  实施闭环链条管理，推行“台账式”清单管理，建立涵盖17项要素的动态监管台账，严格执行“对账销号”制度，对整改进度滞后单位实施“督导式”函告提醒，形成“清单管理—跟踪指导—督导落实”的全链条闭环监督。（卢翠芳）