“这台待报废的叉车必须尽快处理，绝不能‘带病’滞留车间。” 近日，淄博高新区市场监管、应急、消防等部门组成联合检查组，对重点企业进行“全方位会诊”。在山东鑫亿新材料科技有限公司，检查组一次性指出报废叉车处理、液氮储罐登记等多领域问题，现场明确整改要求。

  “以前不同部门的检查一个接一个，有时一周要接待两三次，费心又费力。”提及过往的迎检经历，不少企业负责人坦言困扰。多头执法、重复检查，不仅让企业陷入“疲于应付”的困境，也造成了行政资源的浪费。

  为根治多头执法、重复检查的顽疾，今年，淄博高新区市场监管局系统性推进刀刃向内的“综合查一次”改革，核心是建立“内部综合+外部联合”的一体化监管新模式。对内整合科室职能，对外联动应急、消防、环保、人社等26个部门，通过从多头重复查向精准协同查的转变，打破部门壁垒，整合执法资源，实现了“进一次门、查多项事”，为企业松绑减负，为发展赋能。这种模式也避免了政出多门、标准不一，让企业心服口服，整改更高效。

  “‘综合查一次’改革，并非简单的检查合并，而是通过三个关键环节的机制创新，实现监管的精准化与人性化。”淄博高新区市场监管局信用科科长马明介绍。动态清单明确“查什么”：基于风险、信用设定动态抽查清单，聚焦安全生产、环保等116个重点领域，确保检查精准必要。统筹力量明确“谁来查”：市场监管局牵头，动态管理“一单两库”（检查事项清单、执法人员库、检查对象库），通过随机匹配组建联合检查组。目前全区已整合监管对象5万余户、执法人员476名。科学计划明确“怎么查”：最具服务意识的是，规定入企检查原则上集中于每月10日前完成，为企业留出长达20天的“安心生产期”，从时间源头上减轻了持续迎检的负担。

  自“综合查一次”改革全面推行以来，淄博高新区已开展跨部门“双随机、一公开”联合抽查企业497家次，平均每次上门联合检查事项不低于3项。经测算，累计减少各部门单独上门检查次数达573次，上门检查频次同比下降53.55%。