今年以来，济青高铁公司积极探索以高质量党建引领企业高质量发展的路径。

  公司党委积极探索“党建+”模式，打造潍宿高铁至青岛连接线、烟台交通建设“党建+”共同体，推动党建工作与高铁建设、运营管理、科技创新等中心工作同频共振。在高铁建设一线，设立党员先锋岗、青年突击队，激发党员在急难险重任务中打头阵、当先锋。深化党建品牌创建，“红色济青·高铁先锋”党建品牌荣获全国交通运输“创新力文化品牌”、“十四五”山东省交通企业党建品牌典型案例等。

  持续深化三项制度改革，全面推行任期制和契约化管理，建立了以业绩考核为核心的薪酬激励体系。通过“双培养”机制，推动党务干部与业务干部双向交流，打造复合型人才队伍。实施“师带徒”青年人才培养计划，构建人才成长的“快车道”。柔性引进高层次人才，为推动企业文化建设、提升经营管理水平、提高高铁建设重难点技术的科研攻关能力汇聚力量。
  

  深化工程建设领域突出问题专项治理，紧盯重点领域、关键环节、关键人员，一体推进问题整改、案件查办、以案促改，做足风险防控“内外功”，织密廉洁工程“防护网”，为打造“阳光工程”提供坚强纪律保障。强化对关键岗位、核心环节的监督，推动全面从严治党向纵深发展，为企业健康发展保驾护航。