2025年初春，一场以“铸魂、聚力、提质、增效”为主题的企业文化建设工程，在山钢集团金岭矿业十里矿区全面启动。从理念宣贯到行动落地，从环境焕新到人心凝聚，这家拥有77年历史的老牌矿山企业，正以文化为牵引，推动企业从“硬管理”向“软实力”升级，走出一条以企业文化赋能高质量发展的创新之路。

  顶层设计：文化“施工图”变“实景画”

  “我们不是为了文化而文化，而是让文化走进日常、贴近职工、融入全局，有可触的质感、可赏的景致、可及的姿态，成为滋养心灵、引领前行的精神力量。”在今年4月份召开的金岭矿业“企业文化打造年”推进会上，金岭矿业党委书记、总经理王其成强调。

  为此，该公司党委系统谋划，制定出清晰的“六大计划”——丰裕、焕彩、声耀、砺行、清廉、领航，并创新纳入“三力”（规划就是引领力、环境就是影响力、宣传就是营销力）工作，形成“一级分类—二级行动—项目落地”三级推进体系。

  65个具体项目纳入清单管理，每个项目都明确具体措施、完成标志和时间节点。截至10月底，各项目进度全部超计划进度。“我们就是要让文化可量化、可跟踪、可检验。”金岭矿业党群部部长耿嘉鑫指着项目进度表介绍。

  “焕彩计划”中让职工津津乐道的是新工装的发放。“这次的夏装采用冰凉丝混纺面料，透气又舒适。”寰宇新材职工小李一边整理新工装一边说，“穿上新工装，精气神都不一样了，干活更有劲儿。”

  人才公寓全面建成并投入使用，新停车场、塑胶跑道、篮球场、羽毛球场相继落成，绿化景观、排水系统、防滑设施、破损修复等附属工程同步完工，矿区绿化覆盖率大幅提升，生态颜值再升级。“整齐划一的车位、焕然一新的运动场，解决了职工停车难题，让职工有了活动的场所，实现空间利用与环境品质的双重跃升。”该公司投资部部长郝宁波表示。

  落地生根：从“职工冷暖”到“企业温度”

  “和职工坐在一条板凳上”，是金岭矿业企业文化最鲜明的底色。今年暑期，第二届“工助未来”托管班迎来79名职工子女，21天的课程丰富多彩。企业开放日、齐文化研学、毕业演出等活动，让托管班成为真正的“暖心工程”。

  职工边俊青深有感触：“以前孩子在家总看手机，现在每天追着问‘明天有没有画画课’。昨天还兴奋地给我讲在齐文化博物馆学到的廉洁故事，这样的托管班我们家长一百个放心。”毕业演出舞台上，孩子们齐声朗诵《满江红》，稚嫩的嗓音喊出“精忠报国”的壮志，让在场职工激动不已。

  城服公司一名职工突发脑梗，金岭矿业公司上下迅速行动，第一时间组织干部职工捐款，工会协助申请省级救助，帮忙办理救助材料和医药费报销……回忆起那段艰难时光，该职工妻子在感谢信中写道：“大爱无疆，爱心无界！是你们的爱，让我重新燃起陪他战胜病魔的勇气。一名普通职工能得到企业这样的关爱，充分体现了用心用情用爱的管理文化。”

  “职工的难题就是企业的课题。”金岭矿业党委副书记、工会主席封常福表示，“我们要让每一名职工感受到，‘金岭之家’不只是一个名字，更是实实在在的情感共同体。”今年以来，金岭矿业已发放救助金16.8万元、价值3万元的夏季清凉物资、价值340余万元的慰问品，职工收入实现两位数增长。

  价值转化：文化软实力成为发展硬支撑

  金岭矿业将文化传播与品牌建设紧密结合，让文化软实力转化为发展硬支撑。

  “金岭之家”公众号关注人数达4400多人，是职工总数的2倍以上，阅读总量18万人次，同比增长161%。“招商引资”专题阅读量达3.4万次，已有8家企业咨询招商事宜。加强品牌塑造，推动公司市值提升，连续5年荣获深交所信披考评A级。

  在“砺行计划”中，“严真细实快”的工作作风深入人心。金岭矿业开展“万饷更薪、增盈提质”擂台赛，评选海燕/蜗牛团队、金鹰/银鹰/铁鹰奖，寰宇新材销售团队“从蜗牛变海燕”的案例，引发职工“以业绩赢得尊严”的共鸣。该公司还开展爆破、电工、焊接等专业培训，组织9个工种技术比武，激发全员学技术、练本领的热情。

  “我们不仅要卖产品，更要卖价值。”寰宇新材营销管理科科长张洪光介绍，他每月一半时间走访客户，用脚步丈量服务。一次走访中，他敏锐察觉客户对成本效益的关注，立即组织团队定制高性价比方案，既满足客户需求，又赢得长期合作。“只有深入客户工厂，才能切实了解到客户具体需求，这也是践行‘以客户为中心’理念的具体行动。”

  文化建设的成效，最终体现在生产经营业绩上。1至9月份，金岭矿业实现营业收入、利润总额同比分别增长12.98%、55.42%。

  生产车间的有序运转与职工的昂扬斗志相映，职工食堂的烟火气与欢声笑语交织，这一幅幅生动画面，正是金岭矿业企业文化落地生根的最好见证。从“一家人、一家亲、一条心”的情感认同，到“一起干、一定成”的行动自觉，金岭矿业正以文化之力凝聚人心、赋能发展，在建设“百年金岭”、实现“二次腾飞”的征程上奋力前行。（孟豹 耿嘉鑫 周海力 王静）