2025年12月29日，山东省总工会“鲁兴杯”劳动竞赛评选结果揭晓，济枣铁路、济滨高铁分别斩获一等奖、二等奖。

  近年来，鲁南高铁公司紧扣济滨高铁、济枣铁路建设的关键节点与重难点，深入开展以“比工程质量、比工程进度、比工作效率、比技术创新、比文明施工、比安全生产”为核心的劳动竞赛，将施工现场化为攻坚战场，极大激发了广大建设者的奋斗热情，为交通强国山东示范区建设、山东综合立体交通体系建设注入澎湃动能。

  精心谋划：从“纸上蓝图”到“工位实践”的破题之道

  目标定位着重“量体裁衣”。鲁南高铁公司根据山东铁投集团“交通强国示范-铸精品、争先锋、比贡献，创高质量发展示范工程劳动竞赛启动会”要求，迅速启动济滨高铁、济枣铁路工程劳动竞赛，紧扣工程核心难点与关键节点，围绕打造“平安、绿色、智慧、人文、精品”高铁示范线目标，以“铸精品、争先锋、比贡献，创高质量发展示范工程”为主题，广泛开展“六比一创”劳动竞赛。把握“跳起来够得着”原则，既不让目标“高不可攀”，也不让目标“唾手可得”。如2025年的52项活动，就强调“少而精、有特色、求实效”，不靠数量取胜，不具备条件的不开展，避免多而不优。

  方案落地讲究“三个结合”。方案落地讲究“三个结合”。时间上长短结合，以短期为主、长期为辅。规模上大小结合，以小型为主、大型为辅。考核上奖罚结合，以奖励为主、鞭策为辅，奖励激励突出年度技术能手评选，问题鞭策强化质量溯源追责，通过将指标分解延伸至6000名建设者的每个工位，真正实现“竞赛触角全覆盖”。

  生动实践：从“速度比拼”到“质量攻坚”的立体突破

  安全与质量在竞赛中筑牢。安全生产实现零事故目标、无砟轨道精度控制至毫米级，可媲美发丝，这些硬指标铸就了安全质量的硬招牌。济滨高铁济阳黄河特大桥提前5个月贯通，遥墙机场主体封顶提前2个月，济枣高铁5座隧道贯通、6处连续梁合拢——这些数字背后，是智慧安全监控平台全天候预警闭环。

  智慧与创新在竞赛中迸发。150余项“五小”创新中，新技术、新工艺30余项；智能喷淋养护系统、BIM+无人机建模等技术全线推广，实现设计-征迁-施组全流程动态管理；钢筋数字化加工、CRTSIII型板智能铺装、隧道上下分离式衬砌台车等多项技术的成功应用，提升新质生产力。明挖隧道衬砌隔仓跳打、桩基施工超灌控制，混凝土自动温控、节水养护等小革新解决大问题。

  成果丰硕：从“工程效益”到“行业标杆”的价值升华

  团队精神凝聚“强合力”。竞赛的终极意义，远不止于工程本身。所谓“竞赛密码”，从来不是冰冷的数字游戏。28支党员突击队、49个党员责任区、16支青年突击队冲锋在前，先锋模范作用贯穿全程。6000多人参赛，数十名技术能手在技能比武中脱颖而出，焊接、测量等工种水平显著提升。丰富的竞赛活动与公平的竞赛机制，激发了建设者创新创效创誉的意识与奋斗激情，形成“比、学、赶、帮、超”的局面。

  综合效益树立“新标杆”。“目标分解、动态考核、即时激励”的闭环管理，使项目执行力提升15%以上，形成“赛马机制”与协同管理模式。这些经验被纳入交通强国建设试点，为“八纵八横”高铁网关键段落建设提供“以赛促建、以赛促管、以赛促创”的范本，更验证了劳动竞赛在交通强国山东示范区建设中的杠杆效应。这背后，是6000名建设者“比学赶帮超”的奋斗密码。