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兖矿集团“两学一做”学习教育一周年综述

2017年04月20日 15:09:00 来源: 新华网

     周燕

    这是一场深化党内教育和锤炼党风党性的“接力”实践。一年来,“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”的热潮在兖矿百里矿区、陕蒙基地、云贵高原、天山脚下的兖矿集团2.9万余名党员中风起云涌,激荡人心。

    从“关键少数”向广大党员拓展,从集中性教育向经常性教育延伸的“两学一做”学习教育,虽润物无声,却深入灵魂——广大党员在“学”中筑牢思想根基,在“做”中彰显先锋本色,带头“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”,催生出深化改革的战斗力和新风正气。

    把舵引航 信念标尺立起来

    2016年,兖矿加快国有资本投资公司建设步伐,改革创新、转型升级的任务迫在眉睫。集团公司党政紧抓问题根源——全力打赢改革发展攻坚战,实现再造一个新兖矿的目标,要真正让每一个党组织都强起来,让每一名党员都硬起来,形成推动集团改革发展的强大合力。

    “两学一做”学习教育之前,兖矿集团党委及时成立领导小组,集团党委书记李希勇亲自挂帅,班子成员分赴各单位密集调研,找准问题、明确方向,围绕“学什么、怎么学,做什么、怎么做”,制定学习教育方案,形成"1576"总体思路,为高质量推进“两学一做”打下坚实基础。

    2016年4月24日,兖矿党委学习教育启动会上,党委书记李希勇提出要求:通过“学”和“做”结合,把合格的标尺立起来,把党员底线划出来,补足“精神之钙”,筑牢“党性之魂”。5天之内,各专业公司、各矿处57个基层党委及所属1012个党(总)支部全部完成动员部署任务。

    心中有信仰,脚下才有力量。兖矿集团领导示范带动,党委书记董事长李希勇带头到联系点东滩矿综采一区为党员上党课。各级党员领导干部到基层单位讲党课535次。集团党委组织“百场宣讲到基层”巡回宣讲95场次;“两学一做”网络在线学习平台借助兖矿集团网和“新新兖矿”“兖州煤业”等微信公众号,即时推送“两学一做”微课程、微信息等,吸引两万余人关注及参与;评选学习教育“百个好载体”;制作“一日一学”电视节目累计400余期,刊发学习教育各类文章500余篇,编印简报53期,营造浓厚的舆论氛围。

    兖矿集团党委召开“两学一做”学习教育暨改革发展务虚会,找准发展短板,破解发展难题,制定项目建设、资本运营、商业模式创新等转型发展思路举措。高质量召开领导班子专题民主生活会,班子集体查摆问题20条,班子成员查摆问题105条,逐一制定整改措施,即知即改32项。各级党员领导干部学用结合、以学促做,谋改革、抓减亏、促增盈,集团公司多项经济指标创出历史新高,改革改制走在全国全省前列,产融一体双轮驱动优势凸显,重点工作攻坚取得关键进展。

    筑牢堡垒 红色旗帜扛起来

    兖矿东滩矿综采一区作为全国煤炭系统第一个突破亿吨的采煤队,先后两次被授予全国“五一劳动奖状”。他们围绕“把煤安全高效采出来,把吨煤成本降下去”的中心任务,用实干扛起了一面成绩突出、党员认同、职工拥护的鲜艳旗帜。

    在兖矿保安公司押运党支部,宣传栏里张贴的不是工作成绩总结,而是一张张反映问题的图片,一条条职工群众对保安工作的意见点评。“这是我们的‘问题墙’和‘回音壁’。”支部书记陈鹏说,“问题墙”将群众反映强烈的问题张贴上墙,明确整改时限和责任人,接受群众监督,“回音壁”则反馈落实情况,展示群众点评。

    兖矿集团党委坚持把“做”的实践融入到解决思想作风方面存在的突出问题上来,召开组织生活会,开展民主评议党员,组织党员干部对照党章规定和“四讲四有”标准,从政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个方面,找差距、明不足,建立党支部和党员两张问题清单,明确整改时限,以解决实际问题检验学习教育成效。

    各级党员干部坚持深入基层一线和驻外开发基地,听真话、查实情、办实事,切实解决关系改革攻坚的的突出问题。在调研活动中,坚持轻车简从,蹲点调研,调查研究不再浮于表面,既看“门面”和“窗口”,也看“后院”和“角落”。

    兖矿集团党委坚持把纪律和规矩挺在前面,敢于向顽疾毒瘤开刀。党委班子成员带头作出“八不”承诺,各级干部层层签订承诺书,与利益输送划清界限。坚持治标与治本相结合,建立物资集中采购平台,顶着巨大压力,清理中间供应商近7000家,采购价格同比降低15%,年节约采购资金13亿元。集团实施审计项目152项、组织7个巡察组深入28家单位开展巡察,对9次民主评价未通过项目的93名责任人实施问责追究。

    淬炼真金 改革动能挺起来

    万象更新的春季,从本部矿井到西北戈壁,从贵州高原到天山脚下,兖矿集团各级党组织“两学一做”学习教育正有力有序持续推进。

    金鸡滩矿党委发挥先锋模范作用,打造了“千人千万吨”安全高效示范矿井,成为陕蒙基地的千万吨级明星矿井。榆林甲醇厂连续五年实现盈利,树立了煤化工企业标杆。陕蒙基地的基层党组织激发出强大的改革动能。

    兖矿集团党委紧紧围绕转型升级的中心任务,以服务煤制油工程、蓝天工程为重点,充分调动干部、人才、员工队伍等资源要素向重点区域、优势产业、核心企业聚集,在最困难的时期办成了几件最艰难的大事。在被称为“一号工程”的百万吨煤制油项目建设中,先后动员、调配61名优秀干部赴陕西工作,抽调260名业务骨干补充技术攻关、生产经营一线,保证了项目一期顺利达产,年内有望实现盈利。

    鲍店矿打造暖心服务“党字号”品牌,建立130余名党员为骨干的“暖心志愿服务”队伍,建成490平方米的暖心志愿服务党员教育基地,成立“雷锋理发队”“爱心水果超市”,全方位对矿区对外开发家庭、空巢老人、特困家庭等弱势群体实施精准帮扶,赢得职工群众广泛赞誉。

    学习教育开展以来,各级党组织把围绕中心、服务大局与学习教育紧密结合起来,以协同发展、脱贫攻坚、作风转变等实际成效,检验学习教育效果。

    党的建设永远在路上,兖矿持续以常态化的学习教育固本培元,面对矛盾迎难而上,面对危机挺身而出,淬炼了深化改革、攻坚克难、转型发展的“真金”。

[ 责任编辑:鲁山 ]
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