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工行威海分行荣成支行四加强提高运管工作水平

2017年12月12日 16:22:02 来源: 工行威海分行荣成支行

    四季度以来,工行威海分行荣成支行为强化运行管理工作水平,落实监管部门要求,从细节入手,认真分析存在的问题,针对暴露的工作中薄弱环节、风险事件,采取有效措施,有针对性提高运管工作水平,化解各类操作风险和隐患,促进各项工作安全发展,为维护经营稳定保驾护航。

    加强指标分析,强化监督管理。该行组织运营副主任会议,对运行管理中的各项考核指标认真分析,深入研究,查找原因,促进整改。为及时传达上级行的最新要求,做实运行管理工作,做细指标监测工作,该行创建运管专业微信群,相互交流、取长补短,及时处理遇到的困难和问题,共同提高管理水平。

    加强业务学习,增强业务能力。该行通过晨会时间进行业务督导,对网点员工尤其是柜员和现场授权人员的工作进行全面培训,确保能够及时发现业务中存在的风险隐患,严控差错和违规事件,树立良好合规意识,全面推动业务能力提升。

    加强现场管理,降低风险事件。该行要求各网点负责人要切实担负起第一责任人的职责,加强日常履职,充分发挥带头作用,增强营运副主任等管理人员责任意识,做好第二道审核履职工作,强化对柜员操作行为的管理,对重要环节,重点业务进行风险提示,做好事前、事中控制,将运行管理的各个环节落到实处。

    加强岗位联动,提高服务水平。按照上级行的要求,该行对工作要求进行了重新梳理,进一步规范了操作规程和管理办法,对各岗位人员进行明确定位,规定了工作职责和人员衔接,避免责任不清造成的工作拖拉和效率低下,在很大程度上提高员工积极性,提升工作效率。

[ 编辑:张晓琪 ]
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