山东省烟台市福山区教体局以“加强效能建设，创建责任机关”为抓手，强化四项措施，努力打造“学习型、创新型、服务型、规范型”机关。

    一是健全管理制度，规范工作行为。积极构建用制度管理人、监督人、激励人的管理模式，对机关管理制度进行全面的梳理，进一步健全完善了岗位目标责任制考核等十几项规章制度，从制度上对服务大局、履行岗位职责、营造干事创业氛围、加强自身建设和机关日常管理等进行规范。同时，将机关作风建设延伸到基层，就减轻学生课业负担、加强中小学收费管理和加强师德建设等方面做出明确规定，努力做到依法治教与以德治教的有机结合，规范学校的办学行为和教师的从教行为。

    二是梳理分解工作任务，做到凡事有人负责。结合各科室的业务职能，对全年工作进行分解，明确时限要求、工作标准、工作措施和具体承办责任人，制定出全年工作配档表，进一步强化每一名工作人员的事业心和责任感。实行月计划督查制度，各科室每月初将全月工作制定详细的配档，将软指标硬化，硬指标量化，月底进行督查考核，切实做到每项工作有人抓、抓到底。

    三是加强学习引导，提升服务水平。引导机关干部确立“终身学习”的观念，正确处理好学习和工作的关系，定期设立学习主题，通过个人自学、科室内部互学、全局范围内交流等方式，引导机关干部增强自身素质，增强群众观念和服务意识。在机关继续开展“五个一”服务竞赛活动，实行服务承诺制和首接服务制，减少办事环节，提高工作效率。

    四是完善考核办法，确保工作成效。为了防止干好干坏一个样，干与不干一个样，制定了新的机关工作人员考核办法，对每名机关工作人员从业务工作、民主评议、公共责任目标、招商引资和科室荣誉等五个方面进行考核。按照中层干部和一般工作人员两条线，分别由高到低排序，考核结果作为评先树优的重要依据，形成“纵到底，横到边”的抓落实工作机制。（完）