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烟台市福山区“三破三变”夯实脱贫攻坚成效

2019年08月29日 23:00:58 来源: 新华网

  今年来,山东省烟台市福山区深入开展“问题整改落实年”集中行动,坚持问题导向,以“三破三变”全面夯实脱贫攻坚成效,为圆满完成脱贫攻坚任务打下坚实基础。

  打破管理方式,变“镇街责任制”为“网格责任制”。按照“一网覆盖、责任到人、分工明确、一包到底”的原则,健全完善全区脱贫攻坚三级网格化管理体系。区级层面为一级网络,对全区脱贫攻坚负总责。各镇街和行业扶贫部门为二级网格,对本网格脱贫攻坚工作完成情况负具体责任,并负责指导和监督三级网格脱贫攻坚组织实施,向一级网格汇报本网格的脱贫攻坚实施情况。各村居为三级网格,具体负责本网格脱贫攻坚组织实施工作,并向二级网格汇报本网格脱贫攻坚实施情况。通过实施脱贫攻坚网格化管理,全区建立一级网格1个,二级网格46个,三级网格162个,推动了脱贫攻坚管理关口前移,触角下伸,实现对各自脱贫攻坚辖区和目标任务全方位、全覆盖、无缝隙管理,真正做到脱贫攻坚工作不留死角、不留盲区。

  打破服务方式,变“统抓统管”为“撬动合力”。调动和发挥全社会力量,形成工作合力,积极开展精准扶贫行动。成立山东省扶贫开发基金会福山办事处,逐村设立基金会联系点,设置募集扶贫物资、开发扶贫项目、实施紧急救援、企业税收优惠、基金保值增值等9大功能板块,动员社会力量共同参与脱贫攻坚。对全区39家扶贫行业部门进行逐一走访,借助行业部门力量,与国务院中国企业联合会、山东省普觉公益基金会、烟台市金都商会等社会团体建立合作关系,联合残联、妇联、工商联、团区委等部门,有计划地开展公益扶贫活动。今年以来,联合各方企业78家,开展扶贫公益活动13次,构建了精准扶贫立体式、全方位的格局,汇聚社会力量形成了扶贫攻坚的强大工作合力。

  打破考核方式,变“单项考核”为“双向互评”。积极探索行业扶贫部门与镇街园、帮扶责任人与贫困户两个层面“双向互评”的监督考核体系。行业扶贫部门与镇街园层面,由区扶贫办牵头,39个行业扶贫部门和7个属地镇街之间每季度开展一次“双向互评”,围绕行业扶贫政策落实、“三清三明六个一”帮扶责任落实等工作,按照优秀、良好、一般、较差、差五个等次开展互评,并将阶段性互评结果按照比例计入年终考核。帮扶责任人与贫困户层面,研究制定《福山区激发贫困户内生动力评比奖励办法》,在全区推行贫困户“积分制”,围绕环境卫生、产业发展、劳动就业、政策掌握、集体奉献5个方面内容,由帮扶责任人、扶贫专员对贫困群众进行考评打分,通过精神和物质两个维度引导贫困户积极参与“挣积分、争荣誉、兑奖励”行动,激活贫困户脱贫内生动力。同时,根据贫困户对第一、第二帮扶责任人以及村级扶贫专员的打分情况,适时调整不合格帮扶干部。今年以来,先后2批调整帮扶干部17名,确保帮扶责任落地落实,夯实了脱贫攻坚基础。(曲雯冰)(完)

[ 编辑:贾淼 ]
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