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张术平:集众力推动创新临沂商博会

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来源: 新华网     |     发布时间: 2016年09月30日 18:49:06     |    编辑:张翔
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临沂市长张术平做客新华访谈

    临沂市长张术平:临沂最大的优势是有一个商城。临沂商城现有专业批发市场130多处,商品覆盖生产生活资料两大门类、6万个品种。在商城背后有一个很重要的支撑,就是发达、健全的物流体系,物流综合成本比全国平均要低20%—30%。可以说,我们的品牌优势是商城,商城背后的支撑就是物流。

    当前,临沂商城发展也面临一些新的挑战,最大挑战就来自于电商的冲击。电商的特点是“啃掉中间、保留两头”,实行产销直供,这正好削弱了传统市场功能。临沂商城也不可避免的受到电商冲击。从物流来说,临沂原来是以公路物流为主的传统物流。

    目前,公路物流也面临一些新的挑战。在这样一个背景下,临沂商城如何突围?如何应对这些挑战,走上一条健康可持续发展的路子?是临沂市委、市政府着力思考和谋划的一件大事。在这个方面,主要实施“三大战略”。

    第一个战略,就是“走出去”战略。我们响亮地提出商城国际化口号,沿“一带一路”加快布局建设临沂商城,叫响“商贸通五洲、大美新临沂”这个品牌。在“走出去”方面,我们抓住了“两个关键”:一个是加快建设“海外临沂商城”和“海外仓”。目前,匈牙利中欧商贸物流合作园区、肯尼亚内罗毕和巴林“临沂商城海外仓”已经建成。其中,匈牙利中欧商贸物流合作园区被认定为首个国家级境外商贸物流经贸合作区,已吸引180多家企业入驻。在巴基斯坦、德国、阿联酋、哈萨克斯坦、白俄罗斯、吉布提、老挝、印尼、南非等国家和地区的“海外临沂商城”项目,正密集推进。再一个是加快建设“边境仓”。把临沂商城推到边境去,在边境地区形成一批商品集散中心。去年以来,我们相继开行了10条国际国内货运班列,利用货运班列连接“海外仓”和“边境仓”,把临沂商城的商品源源不断地运到世界各地,不断扩大临沂商城的市场覆盖面。这是我们应对当前挑战的第一个战略。

    第二个战略,就是转型升级战略。临沂商城是伴随着改革开放发展起来的,起初是地摊,以后搞大棚,再后来又搞了商城,现在已经是第五代了。商城也是随着市场的变化、社会的需求,不断升级、不断展现新的形态。

    我们这一轮转型升级重点是什么?就是“互联网+”,其形式为“互联网+商城”、“互联网+物流”、“互联网+仓储”。这方面,我们主要就是搞线上、线下的结合。现在看,如果固守传统的商业模式,市场就会萎缩。只有大力发展电子商务,实现线上和线下结合,实体店和电商融合,临沂商城才有活力、才有动力、才可能持续发展。这么大一个商城,实现转型升级要有一个抓手,那就是规划建设了3.4平方公里的国际商贸城。目前,这个国际商贸城的规划已经拿出来了,正在进行招商,而且招商成果也很好。今年已经启动建设,明年就会有一个相当的形象进度。在国际商贸城里面,我们主要搞智慧物流、智慧仓储、智慧展示。同时,融合互联网元素,健全完善公共服务平台,包括互联网结算支付功能、统计监测功能和展示功能,等等。通过建设国际商贸城,打造临沂商城转型升级的样板。临沂商城未来转型升级的目标是什么?方向是什么?模式如何?我们都在这里体现出来。这是第二个战略。第三个战略,就是会展引领战略。临沂是商贸之都、物流之都,现在看还不是一个会展之都。有一位经济学家曾经说过,一个城市如果要办会展的话,全当是一架飞机在城市上空往下撒票子。会展对商贸物流的带动作用非常明显。临沂有大市场、大物流,现在我们要重点突破大会展。会展的意义作用,就在于能够为商贸发展打造更加广阔的平台,营造良好的社会氛围,提高商城的知名度。目前,我们共举办了七届商博会。下一步,商博会无论从内容、规模、内涵上都要扩大。通过会展功能的打造、会展业的发展,带动商贸物流业转型升级。这是我们推动的第三个大战略。今年第七届商博会和以往相比,有一些新的特点。比较明显的有四个方面:第一个特点:就是今年的商博会国际化有了新的突破。前来采购的外商1200多人,去年是900人,前年更少。近两年来,一年比一年多,特别是来自于“一带一路”国家的采购商越来越多。为什么会出现这个情况呢?我认为,临沂商城的商品和“一带一路”国家的市场需求、群众的消费习惯,实现了高度的契合。我们的商品结构很适合于他们的需求,所以才实现了有效对接。因此,前来采购的国外客商越来越多,国际化程度越来越高。今年,来了很多国外的老朋友,比如,韩国军浦市市长连着三年参加商博会;还出现了一些新的面孔,巴基期坦瓜达尔市市长今年也来了。另外,马来西亚、印度尼西亚、新加坡以及非洲等越来越多国家的客人前来参加商博会。第二个特点:就是今年的商博会活动实现了系列化。在商博会正式开幕之前我们搞了一次序展,这两天又搞了正式展览。从序展到展览有7000多展位,规模是比较大的,而且这里面穿插了一系列活动,包括世界人造板大会。来自于全球木业方面的专家,他们对当前木业发展趋势、面临挑战、可持续发展路径等方面的前沿性研究成果,对我们很有价值。木板产业是临沂的重要支柱产业,规上企业有600多家,大大小小企业1万多家,木业产值占工业总产值的20%,木板业出口占全国的40%,产能占全国的11.3%。在这么一个市场份额情况下,我们必须潜心研究国际市场,主动对接国际需求。世界人造板产业大会恰恰给我们提供了一个很好的契机。

    再比如说,在商博会期间还有一个活动就是电子商务交流促进大会,成效也非常显著。包括今天上午的“三引一促”招商引资洽谈会等,都是商博会的系列活动。这些活动系列化,内容更丰富,规模更充实,也更具有人气。

    据粗略估计,整个商博会意向交易额有望突破90亿元,这是直接的。建立起经贸合作关系,以后交易额会更大。第三个特点:今年的商博会实现了会展与商城、会展与产业的精准对接、深度融合。只有会展业做大了、做好了,才能对市场和产业形成拉动。开幕式结束后,各种对接会接着展开。我们有130多个专业市场,每个专业市场都有一个固定市场群、需求群、客户群,都需要通过会展与客商精准对接。目前看,这种精准对接是非常有效的。我和客商交流时,问起他们为什么对临沂商城这么感兴趣?他们说了两个方面:一个是,临沂商城的商品齐全,买什么有什么;另一个是,临沂商城的商品价格优势,盈利空间大。为什么便宜?价格低是一种综合因素,因为物流成本低;同时,商博会会展的专业优势、规模优势等多种因素,也促成了价格优势,具有很强的竞争力。第四个特点:“政府引导、社会参与、市场运作”的运营模式进一步完善。今年的商博会,政府的影响在淡化,各种行业协会、行业组织等社会组织的作用在突出。比如说世界人造板大会,就是中国林产工业协会搞的,各种论坛、系列活动,也都是各种协会来搞的。世界物联网大会,也希望成为我们商博会的系列活动之一。这些组织的介入,使商博会会务不再是政府为主了,而是社会力量、社会组织在起作用。这样的商博会效率更高、成本更低,更有活力、更具可持续性。

    今年第七届商博会呈现出的这四个方面特点,给我们以信心,也给我们很多启发,为我们持续办好商博会、做大会展业、带动地方产业发展积累了宝贵经验。

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