刘成强:新旧动能转换打造科技产业链”

刘成强:新旧动能转换打造科技产业链

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      把握原有传统产业、老动能,巩固好优势,进一步提高产品性能、环保转型升级,让新动能和传统动能叠加,让时风在高速发展上实现高质量发展。

精彩观点
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刘成强

把握机遇 让老树开新花

把握机遇 让老树开新花
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=486210

时风集团作为一个传统的制造业企业,我们这些年来一直坚持转型升级,由三轮农用车转变到干发动机、拖拉机、轻卡、电动车,并且我们还有化纤热电。所以转型升级是时风集团的第一要义。山东,这一次被国务院列为转型升级重大工程示范省,这是一个重大的政策机遇。省长在报告当中把这一个重大机遇给全省、给各行各业都公布出来,都明确了目标,明确了要求,作为时风集团来讲,我们感觉到这是一个时机。2018年我们确定为新旧动能转换的决胜年,我们2017年已经打好了很大的基础,传统产业应该说精准管理、聚焦管理、打造优势。现在我看省长报告也提出来“老树开新花、结新果”,我们想不能割裂开新旧动能转换,就是把老动能都去掉,我们把握着就是把原有的传统产业、老动能,把它巩固好优势,这是我们产业指导的大平台,我们一定把它进一步的比如产品提高性能、环保转型升级,包括制造装备,我们要进一步的优化,让质量保证能力进一步增强。我们提出来高精度、高质量、高性价比,这是传统产业,我们坚持做到。新动能在时风集团来讲,我们就是重大型拖拉机,叫现代农业装备,我们的商用汽车,轻型卡车,我们现在形成了国V汽车,有柴油版的,也有汽油版的。现在看,通过2017年市场的感受,时风产品在原有的工程自卸车上,把它打造出一个时风特色的商用车、轻卡汽车,不仅在河南、河北、山东这些传统的时风优势市场受到欢迎,并且在四川、云南、甘肃、山西、陕西,都受到了普遍的欢迎。应该说2018年,我们要把更大的市场网络建设起来。我们在盘新旧动能转换的案例当中就明确说出来,时风集团过去三轮车单个发动机,小拖拉机市场能成为全国第一,我们在现代农业装备、重大型拖拉机上、在轻卡汽车上,我们也要在行业当中占有重要的位置。不可能非常短的时间就成为第一,但是我们提出来创名牌、争第一是我们时风集团的目标,我们要把全体员工的智慧凝聚在一块,然后坚定装备升级、管理升级,包括营销升级,这一系列的升级,来保证新动能在时风成为主要力量,让新动能和传统动能叠加,让时风在高速发展上实现高质量发展。

我们说走进新时代,时风的产业要走进新时代,新旧动能转换在过去在山东省我们企业当中,时风也是一个重要的力量,也是一个重要的品牌,我们想在新时期新阶段,也一定能通过这些产业的升级转型,新旧动能转换时风集团实现蓬勃发展。

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刘成强

全力打造新能源产业链

全力打造新能源产业链
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=486209

电动汽车是中国的一个大话题、世界的大话题,一谈到新能源汽车、电动汽车,大家伙就想到高端技术的开发,然后高端产品的开发。时风集团我们发展电动车事业,立足于时风特色,我们时风的品牌在中国广大的城乡具有着很大的用户群体,或者享受我们时风产品用户群体带给我们的广大农村城乡巨大的消费变化。 时风发展电动车,我们也是立足于聚焦我们的目标市场,就是为城乡服务,我们现在已经形成了三轮电动汽车,现在有6个系列,几十个产品品种,已经在20个省相关的市县可以挂牌了,这实现了时风电动车产业发展的一个重大突破。

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刘成强

新标准衍化新目标

新标准衍化新目标
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=486207

我们说新旧动能转换、产业转型升级,这成了一个大势所趋。我们感受到作为时风集团来讲,就是把三轮汽车向轻卡汽车转型、商用车转型,向国V的柴油版、汽油版转型。我们的拖拉机向国III的大中小全系列产品转型。我们的电动车要形成专业化、大批量,按照国家的有关标准管理,有秩序的大发展。

同时,企业还有一个转型升级、新旧动能转换还有个底线思维,我们理解环境保护,时风集团也是一个大的企业集团,我们也有相关的行业,我们要按照2+26京津冀城市最严的环保标准、最严的环保要求,来治理企业、管理企业,让工业装备能满足国家环保要求,让我们的产品能满足国家的绿色产品的要求,让我们的员工每个人都能够严格的按照这些新的标准、新的要求来管理自己,管理我们的产业发展。

在安全生产上,我们也深刻地认识到企业比较大,产业比较多,要安全第一、生产第二,安全第一、服务第二,要把员工的生命安全放在最重要的位置上,这是对各级干部、对我们的管理人员他的底线思维,没有安全生产,没有员工安全,不谈发展,不谈工作。同时,将我们的创新管理,我们有时风中央研究院,有14个产品研究所,我们现在还有泰山学者岗位,包括这些科研机构,就是博士后科研工作站、院士工作站,我们要发挥这些特点,然后在过去的过于追求速度或者简于追求速度,变成提质增效、优质优效、高质量发展的局面。

作为企业来讲,必须转换思维,然后更新观念,切实把产品方面的、结构调整方面的、管理方面的,包括法律法规、基础的这些门槛方面的,都要按照新时期新时代的要求,加强管理,扎实推进,力求使我们走进高质量发展的新时代,为山东经济发展过去做出贡献,现在应该说继续做出新的更大的贡献。

刘成强
山东省人大代表、时风集团董事长、总经理
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