朱爱军

引领旅游发展新形势 打造全域旅游新业态

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      沂蒙山银座天蒙旅游区之所以能够从旅游行业的小白快速成长为山地旅游的样本,也正是建立在我们所总结的这一套山岳性旅游景区311的开发运管模式基础上的。

精彩观点
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朱爱军

“3+1+1”模式,将荒山野岭发展成一流景区

“3+1+1”模式,将荒山野岭发展成一流景区
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=553361

沂蒙山银座天蒙旅游区作为我们鲁商集团精心打造的首个精品旅游项目,自2016年7月16号正式开业以来,取得了良好的社会效益和经济效益,经营业绩远超预期,在开业以后的首个完整年度就实现了盈利,创造了一个行业内的奇迹,也被行业内称为“天蒙现象”。截止到这个月为止,天蒙景区已累计接待游客250万人次,已实现收入2.5亿元,现已成为临沂地区收入最高和接待人次最多的旅游景区,已经初步确立了在临沂地区的一个龙头景区地位,初步实现了游客满意、政府欢迎、企业盈利、业内好评、群众受益的一个良好的效果。

基于沂蒙山银座天蒙旅游区的成功经验,我们成功地提炼出了一个山岳性旅游景区创新发展的311模式,也就是说是依托一个并不突出的三流资源,通过我们建设成一个一流的产品,然后通过我们的一流的营销和运营,成为一个一流的景区。我们围绕着这个方式,主要做了一下工作:

一是进行了高起点的规划。先后聘请了国内外一流的规划设计机构,进行了规划设计,光规划设计费就花了2000多万元,并且我们的规划设计也获得了全国的优秀规划设计奖。

二是进行了高标准建设。围绕着打造第一和唯一的目标,我们建设了一批精品项目,其中包括世界第一人行悬索桥、沂蒙山小调活态博物馆和江北第一悬崖栈道。还包括建设了360度全景索道、望海楼和玉皇宫,这三个项目被有关专家评价为三大精品工程。

三是进行了规范化的运作。我们按照相关的要求,先后完成了项目的可研报告、立项、环评,还有林业、土地等全部手续。同时我们还十分注重和谐化开发,注重人与自然的和谐,在建设中我们为了保留一棵树,我们的旅游步道宁可向外绕出十几米甚至几十米。同时我们建设需要的沙、石等一些建筑材料,没有动山上的一块材料,都是从外边购入的。同时我们还又栽了树木十万多棵,实现了三季有花、四季有绿,实现了人与自然的和谐。同时我们有注重人与人的和谐,与当地政府和老百姓的和谐,与当地政府保持了一个良好的合作关系,我们的项目一共拆迁了四个村200多户,实现了和谐拆迁。我们项目先后被评为了省重点建设项目、省文化产业重点项目和省服务业重点项目,在今年又被列为山东省国资委的省重点建设项目,被列为省国资委新旧动能转换的重点项目。

四是进行了专业化运营。在景区运营管理方面,参考国内外的先进景区经验,结合我们景区的实际,初步建立了一套山岳性旅游景区运营管理和优质服务的标准化体系,形成了一整套山岳旅游景区的运管体系。同时我们狠抓优质服务,使游客的满意度一直保持在95%以上,网评好评度在4.9分以上。可以说沂蒙山银座天蒙旅游区之所以能够从旅游行业的小白快速成长为山地旅游的样本,也正是建立在我们所总结的这一套山岳性旅游景区311的开发运管模式基础上的。而且我们的模式在下一步其他的新项目的开发中,还将推广和运用,也对我们行业内的其他景区的开发和发展也有一定的推广意义。

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实施新旧动能转换 打造精品景区

实施新旧动能转换 打造精品景区
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=553360

我们沂蒙山银座天蒙旅游区自一期项目7月16日正式开业以后,取得成功以后,我们鲁商集团把旅游景区行业作为一个升级转型的重要方向,同时省国资委也把我们沂蒙山银座天蒙旅游区项目作为2018年新旧动能转换的一个重点项目,我们下一步将集聚好客山东和亲情沂蒙省市文化旅游品牌建设背景,重点依托我们沂蒙山小调诞生地和蒙山沂水的红绿旅游资源,全面提高我们景区的运营管理水平和服务品质,努力把沂蒙山天蒙旅游区打造成为文化旅游名山。通过发展和建设多个具有差异化主题的沂蒙特色景区集群,打造沂蒙山精品旅游线路,进而全面构建新时代大旅游、大市场、大产业的大沂蒙山旅游目的地,力争到2022年,把沂蒙山银座天蒙旅游区建设成为引领山东、示范全国、世界知名的大沂蒙山旅游目的地。

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从观光游向休闲度假游、体验游迈进

从观光游向休闲度假游、体验游迈进
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=553359

现在我们正在建设的沂蒙山银座天蒙旅游区的二期项目,主要包括客运地面缆车,包括我们的温泉康养小镇,主要是围绕着进一步打造核心吸引物,同时也是增加配套设施,使我们景区实现从一日游向多日游,从观光游向休闲度假游、体验游的转变。特别是我们即将要上的这一条客运地面缆车,是我们全国的第五条,也是我们山东省的首条,填补了我们山东省的空白,也是增加了游客的体验性。我们这条地轨缆车,全长1800多米,建成以后将实现游客可以坐着火车上山顶,坐着火车游沂蒙的梦想。

通过二期项目的建设,将增强游客在天蒙景区的参与性和体验性,实现我们天蒙景区一个观光游景区向休闲度假游旅游景区的转变,从而使我们天蒙旅游区成为全国知名的休闲度假旅游目的地。

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挖掘历史 打造沂蒙主题活态博物馆

挖掘历史 打造沂蒙主题活态博物馆
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=553917

沂蒙山历史悠久,文化灿烂,是一座历史文化名山,我们沂蒙山银座天蒙旅游区的建设和策划规划的过程中,我们也重点进行了文化的挖掘和打造,包括沂蒙的历史文化、沂蒙的红色文化、沂蒙的宗教文化和民俗文化等等,我们通过这些文化的挖掘和建设,我们初步建设了一条13公里的文化景点长廊。特别值得一提的是沂蒙山小调活态博物馆,我们根据1940年抗大一分校文工团在这里生活和战斗的场景进行了复原,我们建设了包括沂蒙历史、沂蒙文化、沂蒙民俗、沂蒙声音、沂蒙风味等八个主题的活态博物馆,受到了广大游客的普遍好评。

与此同时,我们还将沂蒙文化与我们景区的营销工作密切结合,我们创造性的开展了沂蒙山小调音乐节、开山文化节、新春祈福法会,还有亲情沂蒙自驾游文化节,还有板栗文化节等等一些文化节事活动,取得了良好的效果。同时我们山东省作协,还有山东省摄影家协会,都在我们景区建立了创作基地。

我们接下来就要深入挖掘沂蒙文化的精髓,丰富和利用沂蒙文化故事,重点打造天境文化和祈福文化,让游客全方位地可看、可听、可购买、可触摸,全方位地体验沂蒙文化,将沂蒙山银座天蒙旅游区真正地打造成为文化旅游胜地。

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朱爱军

全域共建、全域共荣、全域共享

全域共建、全域共荣、全域共享
http://vod.xinhuanet.com/v/vod.html?vid=553362

沂蒙山银座天蒙旅游区开业两年多来,已经成为临沂地区收入最高和接待人次最多的景区,初步确立了在临沂地区的龙头景区地位。其龙头带动作用也已经初步显现出来,特别是在全域旅游发展、旅游扶贫、新旧动能转换、传播沂蒙山品牌、传承沂蒙精神、传承红色基因等一些方面,取得了重要的龙头带动作用。比如说在旅游扶贫方面,我们公司的正式用工是300多人,我们在节假日的时候,用工有1000多人,这些用工的大部分人都是我们在周边招聘的,击打地带动了周边百姓的脱贫致富。还有就是我们周边百姓开了好多家的农家乐、民宿宾馆,一些农副产品加工成旅游商品进行销售,这些店如雨后春笋一般,已经发展到了100多家。开业这两年多来,在政府的主导下,我们成功走出了一条一二三产业融合、全域共建、全域共荣、全域共享的旅游扶贫的路子,取得了良好的社会效益和经济效益。

朱爱军
山东天蒙旅游开发有限公司总经理
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