走进核工业烟台同兴实业有限公司，3万平方米的厂区，22米长的带式过滤机排列其中。如果不是亲眼所见，很难想象这些制作精良的高科技钢铁庞然大物，竟然出于一群曾手握地质锤、行走于崇山峻岭间的人们之手。

    就是这个前身是地质大队机修车间的同兴公司，在当家人龚景仁的带领下，12年间其产品占据了全国过滤机市场的半壁江山，不仅把国外同行挤出了中国市场，而且产品远销海外。

    是什么让一个小作坊成长成一个大企业，是什么让他们在市场的夹缝中由弱变强？带着这个疑问，我们走近山东省核工业273大队大队长，核工业烟台同兴实业有限公司董事长、总经理龚景仁。

    剑走偏锋的命运抉择

    1983年，适应国家“军转民”的需要，核工业华东地质局273大队从江西迁移到了栖霞市。这批手握地质锤，为国家寻找铀矿的核工业人，到栖霞后的主要任务是寻找金矿。

    到了1993年，随着国家投资锐减，大队依靠财政供养连基本工资也难以为继。“如何生存下去”成了273大队面临的一个生死攸关的难题。龚景仁开始带领大队尝试着创办企业。然而，他们开办的企业都成了“开关厂”，企业开了倒闭，再开业，再倒闭。痛定思痛的龚景仁，选择了剑走偏锋，在没有国家大量投资的情况下，开始了带式过滤机的研发、生产。

    “数九寒冬，员工们上班都提着一个暖水瓶，为什么呢？那就是把开水浇到成摞的钢板上。然后在无遮无挡的露天场地上，顶着刺骨寒风下料、切割、焊接。”龚景仁告诉记者，他们现在正在筹备队史展览馆，当年简陋的厂房将成为队史展览馆陈列室，这是同兴公司的发祥地，是同兴公司艰苦创业的标志。    在龚景仁的带领下，同兴公司经过10多年的发展，研发、生产、销售的分离机械产品应用领域涉及到军工、化工、冶金、矿山、电力、食品、制药、环保等领域，其中，带式过滤机是该公司拥有完全知识产权的产品。    当初，为什么上过滤机项目，走这步险棋，至今已无人提及。但创业之初的拼死一搏，验证了这一战略眼光的独到、敏锐。许多年后，龚景仁回忆起创业的时光，有一个基本的评价，与其说是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，不如说彰显了企业在战略调整中决策者的理性觉醒和顿悟。即使到了今天，龚景仁带领企业走进了高速成长的新时期，他仍在持续不断地冷静思考“下一步”。龚景仁的战略思路是产品开发工作要“开发新产品－产生效益─再开发新产品”和“生产一代─研制一代─储备一代”的良性循环轨道。

    挥之不去的“核”情结

    在“军转民”之前，山东省核工业273地质大队的前身核工业华东地质局273大队，是一个有着光辉历史的队伍。在江西的崇山峻岭中找铀矿，是这支队伍当时的主要任务。在上世纪五六十年代，我国首颗原子弹成功爆炸，所需要的铀就是核工业273地质大队发现的。

    “献了青春献终身，献了终身献子孙”，这是在老273地质大队中流传着一句话。我国第一颗原子弹爆炸时，龚景仁还没有出生，但子承父业的他为他的父辈骄傲，这种“核”情结一直到现在仍让他心潮澎湃。

    “我国的原子弹、氢弹就有我们的贡献，这种为国争光的荣誉感已经延续了40多年，是我们核工业人、273大队人，乃至同兴公司的魂，与江西老区‘红土地’精神是一脉相承的。”说这番话时，龚景仁江西老区人的那种坚韧、执著溢于言表。

    龚景仁不止一次地提到他和同兴公司为国争光的“核”情结。（完）