杜恒瑞 雷凤海

     现如今，山东翟镇煤矿的员工普遍有一种由衷的幸福感。关心人、理解人、为了人、发展人，在翟镇煤矿被实实在在地列入每年重点解决的"头号"工程，从而播下了员工幸福的种子，盛开了幸福的花朵。

    变"受人管"为"给人暖"：矿井成了工厂、煤矿成了花园

    杨兴文是该矿一名采煤工人，工作地点在井下三采区，3年前上下班不仅要走3里多地的路，而且还得爬1500多米的斜坡，这一路走下来就累得满头大汗，两腿发软。为降低职工体力消耗，该矿组织工程技术人员先后克服30多项难题，经过多次研究和试验，成功研制出国内领先的"拐弯猴车"，实现了三采进风巷580米巷道8处变坡点3处大拐弯的情况下机械运人。杨兴文高兴地说：“有了‘拐弯猴车'，以前一个多小时的路程现在只需十多分钟就走完了，既快捷又方便，我们以后下井就不用步行了。”

    象这样"暖人心"的事情在翟镇矿数不胜数，从2001年以来，由于工作环境的不断优化，职工的"幸福指数"不断提高，先是在地质条件复杂、顶板破碎难以控制的采掘工作面在全国率先解决了综合机械化作业问题，综采综掘技术的成功应用，人员减少了30%，效率提高了16%，安全系数大大提高，由体力劳动变为机械智能控制，以前职工都不愿意去的工作面和掘进迎头，成了想去不一定能去，得有专业技术和一定工作经验的好岗位。再是矿井系统不断优化，粗老笨重的旧设备换成了节能、低耗、高效的自动化设备，井下生产场所减少了环节和人员，自动控制系统、自动报警系统、信集闭系统、井下移动电话等研究应用，有些岗位实现了无人值守、自动控制，职工下井不再拼力气，而成了靠技术和管理，职工也从一身黑，变成了 "金蓝领"。

    "硬"设施代替不了"软"管理。为让职工洗上舒适的澡，该矿投资100多万元对职工澡塘进行整改，不但有淋浴、蒸汽浴和桑拿，而且还专门开设了"药浴"专间，职工上井后可以在这里彻底放松一下疲惫的身心；炎炎夏日该矿组织女职工给下井人员送去解署的绿豆汤、西瓜、鲜牛奶，冬天将一碗碗热气腾腾的姜汤、热茶递到职工手中；为实现残疾人就业问题，该矿创办了综合福利加工厂等企业，不仅全部安置本矿的残疾职工，还招收社会上的残疾人就业，实现了尽其能、有所养。另外，该矿还特别关爱外出创业人员，想尽千方百计解除他们的后顾之忧，并在人员提拔重用和评先树优上，优先考虑在外创业人员，使他们时刻感受到了企业大家庭的温暖。

    过去该矿为"管人身"，制定了严厉的规章制度，职工中出现了一些不和谐的逆反心理，采取了"暖人心"政策，有效激发了职工的改革创新热情，企业凝聚力空前高涨，全矿连年超额完成年度绩效目标任务，年均完成460多项技术创新、小改小革和150多项管理创新项目，10多项专利。矿井获得了"省级花园式单位"、"全国文明煤矿"、"全国企业文化示范矿""中国文化管理示范基地"等荣誉称号。

    变"打板子"为"搭台子"：矿工成了"文化人"、煤矿成了学校

    常丰礼是翟镇矿的一名农民协议工，在井下先后从事过机电维修及采煤工作，参加工作以来他认真钻研业务，爱岗敬业，赢得了领导和同事的一致好评。由于表现突出，2001年他被人力资源部推荐到山东科技大学函授班学习，经过3年的业余学习，他拿到了专科学历。由于"业务、专业、学历"过硬，工作扎实，2004年来常丰礼竞聘为翟镇矿综采三队队长助理、副队长，通过自身的努力从一名农民工走上了管理岗位。

    这是翟镇矿积极主动为职工搭建发展平台，推动职工成长的一个缩影。近年来，翟镇矿采取一切有效办法激发职工的心智资源，为职工搭建成长平台、创业舞台。2003年，矿与山东科技大学联合开办了工程硕士学位班，40多名中层管理人员参加了全国联考，成为学习班的"大学生"。近年来，该矿与新汶矿业职工大学、山东科技大学、新汶矿业高级技校等学校联合办学，培养员工1000多名；每年选出各个专业的员工参加技术和业务培训，每年达1200多人次。

    另外，矿每年拿出100多万元，开展专业技术大比武活动，重奖创造发明和小改小革，积极引导职工提高创新技能。为全面提升员工队伍素质，该矿建立了具有实战模拟井下生产现场各个岗位的员工地面综合性技能培训基地，所有在岗员工在上岗以前全部到实验基地进行学习培训，仅去年，全矿先后培训各类员工13800多人次，今年以来，已培训员工4160多人次。该矿还在工作现场推行了"手指口述"活动，各专业都编制了《手指口述规程》，并要求职工在上岗前必须模拟一遍本岗位的工作流程及注意的安全事项，建立了个人操作记录台账，对"手指口述"现场示范教学实施情况、培训效果进行考核，形成了规范操作的执行力文化。2007年1月，翟镇煤矿职工实训基地被山东省经贸委、教育厅命名为"山东省企业职业教育实训基地"和"山东省职业教育示范企业"。

    过去该矿为迫使职工学习业务知识，采取"打板子"的办法，规定一些硬杠杠、硬指标，使一些原本优秀的人才循规蹈矩，不敢越雷池一步，采取"搭台子"的办法，使大量技术管理人才脱颖而出，目前，矿井专业技术人员总量占职工总数的34.9%，其中高级工和中级工人员比例达到了18.4%，有工人技师资格的员工占了员工总数的12%。

    变"单腿跳"为"双腿跑"：矿工成股东、收入多元化

    过去，翟镇矿一度把主要精力放在发展煤炭主业上，职工收入渠道狭窄、增长缓慢，外界看来矿工出力大、危险大、收入低，出现了招工难的局面。

    2001年以来，该矿在做好本部工作的基础上，走出去创业，加快产业拓展步伐，大力发展非煤产业，企业发展靠"单腿跳"转变为"双腿跑"，提升了企业持续发展能力。为此，矿注册成立了全力内部职工持股会，吸收职工资金投资发展项目，职工入股企业成为"股东"。目前，该矿在省外通过合作、控股等形式建成煤炭总储量11400万吨3个煤炭企业，并先后建成了山东立业公司、山东大联矿业公司、东城热电公司、立人热电公司等12个企业。发展循环经济，收到了良好的经济和社会效益，现在，职工上班工作有工资，入股资金有红利，技术创新有奖励，多元收入的格局已经形成，职工的代步工具也由以前的自行车变成了摩托车和汽车，更多的职工在附近城区买了新房，孩子送到城市去上学，由原先不被看好的采煤工，变成了人见人喜的"幸福人"。（新华网山东频道7月5日电）