去年以来，山东省泗水县把农资“超市下乡”作为“保增长、扩内需、调结构”方针政策的重要举措，作为承诺的10件惠民实事之一。一年来，已建立经营面积1000平方米以上的镇级中心超市6个，正在建设的4个；完成200至800平方米的乡镇、村级超市10个，正在建设的20个，深受农民欢迎。
“超市下乡”完善农村现代流通服务体系。该县把扩大内需的重点放在农村市场，开拓农村市场的重点是在农村建设现代流通服务网络。充分利用供销合作社在农村的经营网络优势，推进“万村千乡市场工程”。去年12月金庄1200平方米的中联日用品超市开业。2009年2月圣水峪圣兴超市开业，营业面积1000平方米。3月，泗水百联农资超市开业。目前，初步形成了以中联、圣兴超市为龙头辐射该县西部、南部乡镇的日用品销售网络和以百联农资超市为龙头辐射各乡镇的农资服务网络。特别是农资超市，目前已建成7个，深受广大农民欢迎。使农民通过超市用上了优质肥、放心肥、廉价肥，杜绝了假冒伪劣农资，降低了农民生产成本，还农民一个放心的农资市场。
超市进社区，推进新型农村社区建设。按照省供销联社建立“一个网络、两个平台”的要求，该县把超市下乡与推进农村社区服务中心工作结合起来，日用品超市、农资超市进社区，同时配上其它综合商业服务项目，如理发店，饮食食品店等，让公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合性服务相协调，方便百姓，改善民生，搭建并提高为农民生活服务的平台。
农超对接，构建新型供销服务网络。目前，该县供销系统与农村经济专业合作社组织协作，按照无公害、绿色、有机食品的要求，与“圣天香”黄金梨基地、小河无公害蔬菜基地、圣水峪核桃基地建立起了“超市+基地”模式，创建起农产品标准化生产服务基地，逐步形成产供销一体化经营模式，真正让农民的产品直接进入超市终端，为农村、农民和农业生产服务。同时，抓好企业改制，构建新型供销服务网络，致力于破解体制改革不到位、供销企业资不抵债等制约瓶颈。进一步调动干部职工的积极性，盘活资产，催生活力。今年以来，全县11个基层供销社、3个企业全部进入了破产改制。改制后退出国公有资产3960万元，解除企业债务6000多万元。（通讯员 王瑞卿 薛皓）
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